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La gestión por competencias: Cuando la diferencia está entre el tablero y el asiento.
La gestión de competencias surge como una oportunidad de mejora con relación al desempeño de las personas dentro del contexto de una organización, dado su impacto en la predicción, fortalecimiento y desarrollo de comportamientos exitosos para el logro de un cierto objetivo definido. Sigue leyendo
Un modelo de gestión de riesgos.
Si el peligro se llama distracción, el riesgo puede ser más que un suspiro. La gestión de riesgos busca anticiparse a las distracciones que aparecen en el camino hacia el logro de los objetivos plantados por la Organización.
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Cuando nos llenamos de mitos.
Si lo que queremos hacer es evaluar el desempeño de los procesos de una empresa, no es una buena idea hacerlo desde el rincón de los mitos. Sigue leyendo
Importancia de la Concienciación (Awareness).
El ejercicio de hacer un análisis de riesgos, permite entre otras cosas, potenciar el proceso de Concienciación de la organización. El objetivo es identificar las situaciones que potencialmente puedan generar mayor riesgo, y también las que generen las mejores oportunidades. … Sigue leyendo